Utility Partners
  • Unternehmen
    • Unsere Unternehmensgruppe
    • Über uns
    • Qualitätssicherung
    • Historie
    • Kooperationspartner
  • Leistungen
    • Übersicht
    • Marktanalysen und Strategie
    • Prozesse und Organisation
    • IT Projektmanagement
    • Datenmanagement
    • Datenschutz und Datensicherheit
    • Operative Prozessunterstützung
    • Change-Management
    • HR Beratung
    • Interimsmanagement
  • Energiewirtschaft
    • Übersicht
    • Energiesystemplanung und Energiekonzepte
    • Dezentrale Erzeugung
    • Netze und Regulierung
    • Messstellenbetrieb
    • Vertrieb und Innovation
      • Marketing Automation
      • Produktmanagement + Commodity
    • Elektromobilität
  • Kompass-E
  • Karriere
    • Berufseinsteiger:innen
    • erfahrene Berater:innen
    • Quereinsteiger:innen
    • Fachexpert:innen
    • Werkstudent:innen
    • Bewerbungs-FAQ
  • Menü Menü

Mit Kompass-E unterstützen wir Unternehmen der Energiewirtschaft in der Umfeldanalyse, damit sie Marktchancen frühzeitig nutzen können.

Kompass-E ist Ihr digitaler Partner und beleuchtet ein breites Themenspektrum insbesondere aus der Energiewirtschaft, aber auch aus der Mobilität, der Kommunikation und der Smart City. Kompass-E besteht aus einer Vielzahl von so genannten Ereignissen. Ein Ereignis beschreibt eine einzelne Marktentwicklung und ist angereicht mit einer Kurzeinordnung hinsichtlich der Implikationen auf das strategisch relevante Geschäft der betroffenen Unternehmen und übergeordnete Auswirkungen auf Markt und Wettbewerb.

Die Umfeldanalyse Kompass-E ist ein wesentlicher Bestandteil einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Utility Partners beobachtet permanent das Umfeld von Stadtwerken und Energieversorgungsunternehmen, leitet fachliche Implikationen und Schlussfolgerungen für die Geschäftsfelder ab und gibt Ihnen immer wieder neue Impulse.

Die Vorteile von Kompass-E

  • Relevante Branchen-Themen

  • Aufbereitete Informationen

  • Fachliche Implikationen

  • Fokussiert und übersichtlich

Kontaktdaten

Tim Siegel

Kompass-E Team

Mobil +49 +1522 4872849
Mail: kompass-e@utility-partners.de

Haus Grünewald 1A
42653 Solingen

Kompass-E regelmäßig erhalten!

Kompass-E: Aktuelle Ereignisse

Tibber, Octopus Energy und Rabot Charge starten Initiative zum Zählerwechsel auf Kundenwunsch

Energie

■

In § 34 Abs. 2 des Messstellenbetriebsgesetzes (MsbG) ist der Smart-Meter-Einbau auf Kundenwunsch ab 2025 verpflichtend und stellt insbesondere den gMSB vor prozessuale Herausforderungen

■

Für die zeitnahe Verbreitung dynamischer Stromtarife haben sich die drei Stromanbieter Tibber, Octopus Energy und Rabot Charge in einer Smart-Meter-Initiative zusammengetan

■

Die Smart-Meter-Initiative dient vor allem der Erprobung notwendiger Voraussetzungen, Prozesse und Herausforderungen beim Zählerwechsel auf Kundenwunsch

Vollständigen Artikel anfragen!

29. Februar 2024/von Kompass-E Team
https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2024/11/SmartMeterGateway.png 1000 2000 Kompass-E Team https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2025/09/UP-Logo-Black_Orange-300x125.png Kompass-E Team2024-02-29 03:52:042024-11-29 08:45:57Tibber, Octopus Energy und Rabot Charge starten Initiative zum Zählerwechsel auf Kundenwunsch

Agora Energiewende: Flexibilitäten und dynamische Stromtarife können Stromkosten senken

Energie

■

Eine Studie der Agora Energiewende untersucht, wie Elektrofahrzeuge, Wärmepumpen und Heimspeicher als Flexibilitäten genutzt werden können; eine Nachfrageflexibilität von rd. 100 TWh/a wird bis 2035 erwartet

■

Die Studie weist darauf hin, dass eine moderne Tarifstruktur entscheidend ist, um das Potential haushaltsnaher Flexibilitäten zu erschließen; ab 2025 müssen alle Stromlieferanten dynamische Tarife anbieten, die den Strompreis je nach aktueller Lage im Stromsystem anpassen

■

Durch den Zubau in den Haushalten (bspw. Wärmepumpen, etc.) nimmt auch der Bedarf an Smart Metern zu

■

Um sich auf eine zunehmend digitalisierte und flexible Energiezukunft vorzubereiten, sollten EVU und Stadtwerke insbesondere die Tarifgestaltung bzw. das Produktportfolio prüfen und anpassen

■

Dynamische Tarife erfordern die Umstellung auf Smart Meter sowie Investitionen in die Infrastruktur; der Ausbaubedarf der Stromnetze reduziert sich hingegen; lediglich das Netzmanagement muss angepasst werden

■

Die Einführung dynamischer Tarife und die Förderung von Flexibilitäten erfordern eine aktive Kommunikation mit den Kunden; aber auch eigene Handlungen der EVU und Stadtwerke im Hinblick auf sich ändernder regulatorischer Anforderungen müssen berücksichtigt werden

Vollständigen Artikel anfragen!

29. Februar 2024/von Kompass-E Team
https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2023/08/pexels-energepiccom-159888-scaled.jpg 1920 2560 Kompass-E Team https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2025/09/UP-Logo-Black_Orange-300x125.png Kompass-E Team2024-02-29 03:47:262024-04-03 16:52:49Agora Energiewende: Flexibilitäten und dynamische Stromtarife können Stromkosten senken

Drei Handlungspfade sollen die Systemstabilität der Stromversorgung mit erneuerbaren Energien aufrechterhalten

Energie

■

Die Roadmap Systemstabilität des BMWK beschreibt einen detaillierten Fahrplan für den Übergang zu einem vollständig auf erneuerbaren Energien basierenden Stromversorgungssystem

■

Die Roadmap wird vom Forum Netztechnik/Netzbetrieb im VDE (VDE FNN) unterstützt, da sie einen klaren Fahrplan für die erforderliche Systemstabilität aufzeigt

Vollständigen Artikel anfragen!

29. Februar 2024/von Kompass-E Team
https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2016/11/Netze_und_Regulierung_2017.jpg 1000 2000 Kompass-E Team https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2025/09/UP-Logo-Black_Orange-300x125.png Kompass-E Team2024-02-29 03:40:542024-04-03 16:53:49Drei Handlungspfade sollen die Systemstabilität der Stromversorgung mit erneuerbaren Energien aufrechterhalten

Deutschlands CO2-Emissionen erreichten 2023 den niedrigsten Stand seit 70 Jahren

Energie

■

Deutschlands CO2-Emissionen erreichten 2023 den niedrigsten Stand der letzten 70 Jahre; ein unerwartet starker Rückgang der Kohlenutzung, konjunktur- und krisenbedingte Produktionsrückgänge, als auch neue Höchststände in der erneuerbaren Energieerzeugung sorgten für die Emissionsminderung

■

Im Gebäude- und Verkehrssektor blieb der Treibhausgasausstoß 2023 im Vergleich zum Vorjahr ungefähr gleich, wodurch die Klimaziele dieser Sektoren zum dritten Mal nicht erreicht wurden

■

Im Jahr 2023 wurde mit einem Anteil von rund 52 % am Bruttostromverbrauch in Deutschland ein neuer Höchstwert erneuerbarer Stromerzeugung erzielt

Vollständigen Artikel anfragen!

29. Februar 2024/von Kompass-E Team
https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2023/06/Windenergie2-scaled.jpg 1618 2560 Kompass-E Team https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2025/09/UP-Logo-Black_Orange-300x125.png Kompass-E Team2024-02-29 03:36:002024-04-03 16:54:38Deutschlands CO2-Emissionen erreichten 2023 den niedrigsten Stand seit 70 Jahren

Mit dem Projekt Dogen City will das Architekturbüro N-Ark eine schwimmende Zukunftsstadt errichten

Smart City

■

Das japanische Architekturbüro N-Ark plant eine schwimmende Stadt, die bis zum Jahr 2030 umgesetzt werden soll; 10.000 Einwohner und 30.000 Touristen sollen in der sogenannten Dogen City Platz finden

■

Das Ziel der unabhängigen Funktionsweise der Stadt setzt die Bereitstellung notwendiger Grundbedürfnisse menschlicher Gesellschaften, wie Wasseraufbereitung und -speicherung, Abfallentsorgung und Energieversorgung voraus; der Fokus der Stadt soll auf Gesundheitsvorsorge liegen

■

Eine vergleichbar utopische Zukunftsstadt wie Dogen City ist The Line; eine Stadt, die in der Wüste Saudi-Arabiens gebaut werden soll und ein ähnlich modernes und außergewöhnliches Stadtkonzept mitbringt

■

Pionierprojekte wie Dogen City & Neom stellen für Unternehmen Reallabore dar, in denen neue Business Cases erprobt werden können, die im Anschluss auch in anderen urbanen Strukturen etabliert werden können

Vollständigen Artikel anfragen!

31. Januar 2024/von Kompass-E Team
https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2024/02/drmakete-lab-hsg538WrP0Y-unsplash.jpg 1500 2000 Kompass-E Team https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2025/09/UP-Logo-Black_Orange-300x125.png Kompass-E Team2024-01-31 09:22:002024-04-03 16:59:10Mit dem Projekt Dogen City will das Architekturbüro N-Ark eine schwimmende Zukunftsstadt errichten

Vertikale Solaranlage mit einer Leistung von 325 kWp als Beispiel für viele innovative Projekte

Energie

■

Im Schweizer Kanton Appenzell Ausserrhoden wurde an einer Stützmauer entlang eines 1,6 km langen Straßenabschnitts eine vertikale Solaranlage installiert; die Anlage mit einer Leistung von 325 kWp soll dem Kanton helfen, seine Ziele für erneuerbare Energien bis 2035 zu erreichen

■

In der Schweiz sind vermehrt PV-Projekte in Planung, in denen Flächen genutzt werden, die sonst wenig Verwendung finden; im Kanton Bern sind bspw. mehrere alpine Solaranlagen mit einem kumulierten Jahresertrag von 100 GWh in der Planung

Vollständigen Artikel anfragen!

31. Januar 2024/von Kompass-E Team
https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2023/06/PV.jpeg 687 1030 Kompass-E Team https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2025/09/UP-Logo-Black_Orange-300x125.png Kompass-E Team2024-01-31 09:22:002024-04-03 16:58:39Vertikale Solaranlage mit einer Leistung von 325 kWp als Beispiel für viele innovative Projekte

DVV: 110 Maßnahmen auf dem Weg zur Klimaneutralität bis 2035

Energie

■

Die Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft (DVV) hat ein Klimaschutzprogramm vorgelegt, mit dem sie bis 2035 – zehn Jahre vor der gesetzlichen Frist – in allen Geschäftsbereichen klimaneutral werden möchte; das Klimaschutzprogramm umfasst 110 Einzelmaßnahmen

■

Im Fokus stehen dabei insbesondere der Ausbau der Fernwärme, der Bau von Großwärmepumpen, die Nutzung verschiedener Abwärmequellen, der Aufbau einer Wasserstoffinfrastruktur und der Ausbau der Stromnetze

Vollständigen Artikel anfragen!

31. Januar 2024/von Kompass-E Team
https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2023/09/pexels-sora-shimazaki-5668485-scaled.jpg 2560 1707 Kompass-E Team https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2025/09/UP-Logo-Black_Orange-300x125.png Kompass-E Team2024-01-31 09:22:002024-04-03 16:57:55DVV: 110 Maßnahmen auf dem Weg zur Klimaneutralität bis 2035

Ein Großteil der Bestandsgebäude ist gemäß Techem-Studie bereits „Wärmepumpen-Ready“

Energie

■

50 % des untersuchten Gebäudebestands ist bereits „Wärmepumpen-Ready“ weitere 40 % könnten es nach Heizkörpertausch sein (à in Summe 90 %)

■

Es wird ein Potenzial zur Steigerung der Effizienz von Wärmepumpen im Bestand durch optimierte Betriebsführung in Höhe von 25 % gesehen

■

Eine Studie der Stadtwerke Stuttgart in Zusammenarbeit mit der Fa. Effizienzpioniere zeigt eine hohe Eignung untersuchter Bestandsgebäude für den Wärmepumpen-Einsatz

Vollständigen Artikel anfragen!

31. Januar 2024/von Kompass-E Team
https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2023/06/Waerme-Pumpe-II-scaled.jpeg 1721 2560 Kompass-E Team https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2025/09/UP-Logo-Black_Orange-300x125.png Kompass-E Team2024-01-31 09:22:002024-04-03 16:57:20Ein Großteil der Bestandsgebäude ist gemäß Techem-Studie bereits „Wärmepumpen-Ready“

Subnationale Preisgebotszonen können den Strommarkt fördern, sind aber mit Risiken verbunden

Energie

■

Subnationale Preisgebotszonen für den Strommarkt sind bereits in Nordeuropa etabliert; durch die unterschiedliche Preissetzung innerhalb der Zonen werden durch den Markt Anreize gesetzt; die Zusammenhänge und Übertragbarkeit auf Deutschland wurden in einer Studie der Thema Consulting Group im Auftrag von Agora Energiewende untersucht

■

Für Deutschland bedeutet die Auseinandersetzung mit diesem Modell eine Anerkennung potentieller regionaler Preisunterschiede, die insbesondere den Süden des Landes teurer machen könnten als den Norden sowie die damit verbundenen Herausforderungen bei der Umsetzung

Vollständigen Artikel anfragen!

31. Januar 2024/von Kompass-E Team
https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2024/01/fre-sonneveld-q6n8nIrDQHE-unsplash-scaled.jpg 1707 2560 Kompass-E Team https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2025/09/UP-Logo-Black_Orange-300x125.png Kompass-E Team2024-01-31 09:21:002024-04-03 17:00:32Subnationale Preisgebotszonen können den Strommarkt fördern, sind aber mit Risiken verbunden

Die fehlende Kraftwerksstrategie seitens der Politik gefährdet den Kohleausstieg bis 2030

Energie

■

Das BMWK unter Robert Habeck verkündete am 01.08.2023 das Feststehen eines Rahmens für die Kraftwerksstrategie in Zusammenhang mit dem Kohleausstieg bis 2030; die Kohlekraftwerke sollen bis dahin größtenteils durch Gas- und Wasserstoffkraftwerke ersetzt werden; eine genaue Strategie zur Gestaltung des Kraftwerksparks fehlt jedoch bisher

■

Die Folgen einer Verzögerung der Kraftwerksstrategie und damit für den Bau der Kraftwerke sind ein Verfehlen des Kohleausstiegs 2030 und eine stockende Energiewende; Berechnungen der Übertragungsnetzbetreiber lassen bereits heute große Herausforderungen in der Bereitstellung der benötigten Leistung erkennen

■

Am 24. Januar hat Robert Habeck eine zeitnahe Einigung und Veröffentlichung der Kraftwerksstrategie angekündigt

Vollständigen Artikel anfragen!

31. Januar 2024/von Kompass-E Team
https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2023/06/Emissionsreduktion-scaled.jpg 1707 2560 Kompass-E Team https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2025/09/UP-Logo-Black_Orange-300x125.png Kompass-E Team2024-01-31 09:21:002024-04-03 17:00:00Die fehlende Kraftwerksstrategie seitens der Politik gefährdet den Kohleausstieg bis 2030

Die BNetzA plant eine gerechtere Verteilung von Netzkosten und Entlastung der Haushalte

Energie

■

Die Bundesnetzagentur (BNetzA) hat am 01. Dezember 2023 ein Eckpunktepapier zur gerechteren Verteilung von höheren Netzkosten und Entlastung von Regionen mit einem hohen Anteil an erneuerbarer Stromerzeugung vorgelegt, welche voraussichtlich durch eine angepasste Verteilung der Netznutzungsentgelte (NNE) erfolgen soll

■

Konkret schlägt die BNetzA ein dreistufiges Modell vor, in dem zunächst die Ermittlung von regional erhöhten Netzkosten im Vordergrund steht, ehe in den Stufen zwei und drei die Verteilung der Mehrkosten sowie die finanzielle Entlastung der betroffenen Verteilnetzbetreiber (VNB) erfolgen

■

Stand 2023 wären bereits 17 VNB berechtigt, die Mehrkosten gemäß Eckpunktepapier bundesweit zu verteilen; das hätte zur Folge, dass die NNE bei 10,5 Mio. Netznutzern um bis zu 25 % sinken würden

■

Die Netznutzungsentgelte sind weiterhin der wichtigste finanzielle Baustein der VNB; eine derartige Anpassung muss mit den eigenen Strategien und Erlösplanungen abgeglichen werden, besonders im Hinblick auf die Anreizregulierung und die damit einhergehende Erlösobergrenze

Vollständigen Artikel anfragen!

31. Januar 2024/von Kompass-E Team
https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2024/01/nastya-dulhiier-OKOOGO578eo-unsplash-scaled.jpg 1600 2560 Kompass-E Team https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2025/09/UP-Logo-Black_Orange-300x125.png Kompass-E Team2024-01-31 09:20:002024-04-03 17:01:08Die BNetzA plant eine gerechtere Verteilung von Netzkosten und Entlastung der Haushalte

Mercedes-Benz plant weltweit bis zu 2.000 Ladeparks mit 10.000 Schnellladepunkten

Mobilität

■

Der Automobilhersteller Mercedes-Benz hat am 27.11.2023 seinen ersten eigenen Charging Hub in einer Kooperation mit dem Energieversorgungsunternehmen E.ON in Deutschland eröffnet, der mit sechs Ladepunkten mit einer jeweiligen Leistung von bis zu 300 kW ausgestattet ist

■

Bis zum Ende des Jahrzehnts will Mercedes-Benz weltweit das eigene Ladenetzwerk auf 2.000 Ladeparks mit insgesamt 10.000 Schnellladepunkten ausbauen, wobei bis 2024 bereits mehr als 200 Ladepunkte in Europa errichtet werden sollen

■

Neben Mercedes-Benz nehmen mit Audi oder Porsche immer mehr Automobilhersteller den Ausbau der Ladeinfrastruktur selbst in die Hand, da die Anzahl öffentlicher Ladesäulen nicht so schnell steigt, wie sie angenommen hatten

Vollständigen Artikel anfragen!

31. Januar 2024/von Kompass-E Team
https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2023/08/Utility-Partners-Expertise-Elektromobilitaet-scaled.webp 1280 2560 Kompass-E Team https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2025/09/UP-Logo-Black_Orange-300x125.png Kompass-E Team2024-01-31 09:19:002024-04-03 17:04:05Mercedes-Benz plant weltweit bis zu 2.000 Ladeparks mit 10.000 Schnellladepunkten

Die Stadtwerke Pforzheim testen die Vier-Tage-Woche unter Anwendung eines neuen Konzepts

Energie

■

Das Modell zur Vier-Tage-Woche bei SWP wurde gemeinschaftlich entwickelt und unterscheidet sich von der „klassischen“ Vier-Tage-Woche insofern, dass alle vier Wochen zwei freie Tage generiert werden

■

Abzuwarten ist, wie das Konzept der SWP in der Praxis gelebt wird und welche Rückschlüsse hinsichtlich der Produktivität auf von Kunden getriggerte Aufgaben wie beispielsweise Entstörungen oder sonstige Serviceleistungen gezogen werden können

■

Neben dem Kulturwandel, den die SWP seit 2020 vollziehen, und der dabei immer wiederkehrenden Frage nach attraktiven Arbeitszeitmodellen ist ein weiterer entscheidender Faktor, der zur Einführung des Vier-Tage-Wochen-Modells beigetragen hat, das Employer Branding, durch das sich die SWP als attraktiver Arbeitgeber präsentieren möchten

■

Im Februar startet ein deutschlandweites Pilotprojekt zur Vier-Tage-Woche, in dem 45 Unternehmen über einen Testzeitraum von sechs Monaten das Konzept testen; Ziel des Projekts ist es, das stark politisierte Thema mit Daten und Fakten zu belegen

Vollständigen Artikel anfragen!

31. Januar 2024/von Kompass-E Team
https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2023/04/Utility-Partners-Sachbearbeiter-Uebersicht.webp 244 352 Kompass-E Team https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2025/09/UP-Logo-Black_Orange-300x125.png Kompass-E Team2024-01-31 09:19:002024-04-03 17:03:38Die Stadtwerke Pforzheim testen die Vier-Tage-Woche unter Anwendung eines neuen Konzepts

Geothermalverfahren ermöglicht Google Stromerzeugung an Standorten ohne Heißwasservorkommen

Energie

■

Google möchte bis 2030 jedes eigene Büro und Rechenzentrum mit nachhaltiger Energie versorgen; in einem Pilotprojekt soll ein neues Geothermalkraftwerk mit einer Leistung von 3,5 MW dafür genutzt werden Die Funktionsweise des Geothermalkraftwerkes von Google kommt aus der Fracking Technologie, die somit der emissionsfreien Energieerzeugung auch ohne Heißwasservorkommen dienen soll

Vollständigen Artikel anfragen!

31. Januar 2024/von Kompass-E Team
https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2024/01/pawel-czerwinski-fpZZEV0uQwA-unsplash-scaled.jpg 1707 2560 Kompass-E Team https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2025/09/UP-Logo-Black_Orange-300x125.png Kompass-E Team2024-01-31 09:19:002024-04-03 17:03:15Geothermalverfahren ermöglicht Google Stromerzeugung an Standorten ohne Heißwasservorkommen

Absicherungsstrategien und Reporting sind aufgrund der Energiekrise bei Vertrieben im Fokus

Energie

■

Eine Befragung von Advyce & Perlitz von 13 Energievertrieben zu den Themen Strombeschaffungs-strategien und Endkundenpreisgestaltung zeigt, dass die Energiepreiskrise nach wie vor ein zentrales Thema für EVU ist

■

Alle befragten Unternehmen nutzen Absicherungsstrategien, um den Absatz im Frontjahr abzusichern; mehr als die Hälfte nutzt sie sogar zur Absicherung aller nicht preisgebundenen Kunden

■

Für Endkunden ergeben sich durch das gefallene Preisniveau Chancen, da sich ein Großteil der befragten EVU bei Neukunden am Wettbewerb orientiert; für Lieferanten resultieren daraus Risiken

■

Die Autoren der Studie empfehlen Energievertrieben u.a. hochfrequentes Reporting und die standardisierte regelmäßige Wirksamkeitsprüfung der Absicherungsstrategien

Vollständigen Artikel anfragen!

31. Januar 2024/von Kompass-E Team
https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2024/01/jason-dent-3wPJxh-piRw-unsplash-scaled.jpg 2560 2560 Kompass-E Team https://www.utility-partners.de/wp-content/uploads/2025/09/UP-Logo-Black_Orange-300x125.png Kompass-E Team2024-01-31 09:19:002024-04-03 17:02:29Absicherungsstrategien und Reporting sind aufgrund der Energiekrise bei Vertrieben im Fokus
Seite 13 von 21«‹1112131415›»

Kategorien

  • Allgemein
  • Change-Management
  • Energie
  • Kommunikation
  • Mobilität
  • Smart City

Neueste Beiträge

  • Masterplan Ladeinfrastruktur 2030 – Führt der neue Fahrplan zu spürbaren Verbesserungen beim Laden von Elektrofahrzeugen?
  • KRITIS-Dachgesetz: Neue Pflichten für Energieversorger – Der Schutz kritischer Infrastrukturen rückt stärker in den Fokus
  • Der Weg zum massenfähigen Steuerungsrollout ist noch lang
  • Beteiligungen müssen die Energiewende nicht zwangsläufig ausbremsen, sie können sie sogar beschleunigen
  • Das Once-Only Prinzip – Durch Bürokratieabbau in der Energiewirtschaft werden Effizienzgewinne erreicht

Archiv

  • November 2025
  • Oktober 2025
  • September 2025
  • August 2025
  • Juli 2025
  • Juni 2025
  • Mai 2025
  • April 2025
  • März 2025
  • Februar 2025
  • Januar 2025
  • Dezember 2024
  • November 2024
  • Oktober 2024
  • September 2024
  • August 2024
  • Juli 2024
  • Juni 2024
  • Mai 2024
  • April 2024
  • März 2024
  • Februar 2024
  • Januar 2024
  • Dezember 2023
  • November 2023
  • Oktober 2023
  • September 2023
  • August 2023
  • Juli 2023
  • Juni 2023
  • Mai 2023

Kontakt/Impressum

UTILITY PARTNERS GmbH
Haus Grünewald 1a
42653 Solingen
Fon: +49 212 2237180
Fax: +49 212 2237181
info@utility-partners.de

Rechnungsanschrift

UTILITY PARTNERS GmbH
Haus Grünewald 1a
42653 Solingen
rechnungseingang@utility-partners.de

Geschäftsführer

Jan Gustav Franke
Florian Kraus
Amtsgericht Wuppertal
HRB Nr. 19822
USt-IDNr. DE 813 770 293

Standort – München

Rosenheimer Str. 143
81671 München

Kontakt über Hauptverwaltung:
Fon: +49 212 2237180
Fax: +49 212 2237181
info@utility-partners.de

© Copyright - UTILITY PARTNERS – Datenschutzerklärung
Nach oben scrollen