Junior Consultant

Dein Einstieg in die Energiewirtschaft

Als Junior Consultant / Business Analyst bei UTILITY PARTNERS arbeitest du vom ersten Tag an in einem kleinen Team im Kundenprojekt. Dieses kann sehr verschiedene Schwerpunkte haben. Aller Wahr­scheinlichkeit nach ist es ein reguliertes Thema aus dem Bereich der Netzbetreiber: Umsetzung der Marktkommunikation, Einführung neuer Marktrollen, Begleitung des Smart Meter-RollOuts.

Oder Du unterstützt unsere Senior Consultants in Projekten zur Funktionsaufwandsanalyse. Damit analysieren wir für Energieversorgungsunternehmen oder Teilbereiche die mittelfristige Entwicklung der Personalkapazitäten und können Handlungs­empfehlungen für künftige Einstellungen oder Umstrukturierungen geben. Wenn Du Dich für Data Analytics begeisterst, nehmen wir Dich gern mit in unsere Teams der Anforderungsmanager.

Hier bilden wir die Schnittstelle zwischen Fach­abteilung und IT und gestalten so die digitale Transformation mit. Egal in welchem Projekt Du bei uns startest: Wir bilden Dich aus und begleiten Deinen Einstieg mit einem individuellen und langfristigen Mentoringprogramm. Auf diesem Weg wirst Du nach und nach mehr Themen und Methoden kennenlernen und für künftige Führungspositionen in der Branche ausgebildet.

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Wir schreiben bei UP „Ownership“ groß; quasi sich kümmern und Dinge vorantreiben.
Ich kann mich mit dieser Rolle sehr gut identifizieren […]

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Junior Consultant bei UTILITY PARTNERS

Anna SummersFlorian Zemlin
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Anna Summers – Junior Consultant

Als Quereinsteigerin zum Junior Consultant bei UP

Als Physikerin habe ich ein Interesse und eine Anlage für komplexe Situationen. Zugleich bin ich sehr stark methodisch und kommunikativ aufgestellt.

Mit dieser Kombination habe ich angefangen, mich nach Consulting Jobs umzuschauen. Dass ich bei UP und damit in der Energiewirtschaft gelandet bin, war Zufall und für mich ein totaler Glücksgriff. Hier kann ich mich einbringen, lerne eine zukunftsrelevante Branche kennen, meine Wünsche werden wahrgenommen und ich werde aktiv gefördert. Jede Woche kann ich in meinem Werdegang und in meinem Auftreten eine Verbesserung feststellen.

In meinem Projekt bei einem großen Netzbetreiber bin ich Vermittlerin zwischen Entwicklern von Datenmodellen und Mitarbeitenden als künftige User. Mit den Datenmodellen werden Abrechnungsprozesse ausgewertet und dafür müssen Filterfunktionen und Logikabfragen angepasst werden. In der Erarbeitung einer Lösung bei manchmal unklaren Anforderungen seitens der Kunden finde ich mich in meinen Kernkompetenzen wieder: Kommunizieren und Verstehen von komplexen Problemen.

Kurzinterview – Anna Summers

Was hast du vor Deinem Start bei UP gemacht?

Vor UP habe ich Physik studiert. Während meinem Studium habe ich mich viel ehrenamtlich engagiert in der Fachschaft und dabei eine Menge über Projekt- und Zusammenarbeit gelernt.

Nach meinem Masterabschluss wusste ich, dass ich nicht in der Forschung bleiben, sondern lieber mit Menschen gemeinsam an spannenden Projekten arbeiten möchte.

Woran arbeitest du aktuell und welche anderen Projektschwerpunkte gab es bisher?

Aktuell arbeite ich in einem IT-Entwicklungsprojekt als Anforderungsmanagerin für die Datenmodelle mit Reportingzwecken. Hier kann ich meine Fähigkeiten aus Studium & Ehrenamt einbringen und mich gleichzeitig in die fachlichen und technischen Themen einarbeiten.

Neben meiner Tätigkeit als Anforderungsmanagerin bin ich noch Test- und Releasemanagerin. In regelmäßigen Abständen werden die Entwicklungen vom Entwicklungssystem ins Produktivsystem transportiert. Dafür müssen die Entwicklungen bestimmte Kriterien erfüllen. Ich sorge dafür, dass alle wissen, was bis wann zu tun ist und helfe dabei, den Prozess zu bedienen.

Florian Zemlin – Consultant

Wir schreiben bei UP „Ownership“ groß; quasi sich kümmern und Dinge vorantreiben. Ich kann mich mit dieser Rolle sehr gut identifizieren und sehe mich als Antreiber und Kümmerer mit vielen unterschiedlichen Themen und Schwerpunkten – dabei hat sich seit meiner Anstellung bei UP KPI-basierte Unternehmenssteuerung als Schwerpunkt herauskristallisiert hat.

Das größte Learning war sicherlich durch den direkten Projekteinsatz und die dortige Zusammenarbeit mit unserem ehm. Geschäftsführer Markus Hirth und unserem aktuellen Geschäftsführer Jan Gustav Franke gegeben. Durch die Erfahrung der beiden und den unmittelbaren Praxiseinsatz konnte ich meinen Wissenschatz enorm erweitern. Ansonsten sind interne Formate wie der monatliche Wissenstransfer oder das Verfassen unserer Kompass-E-Ereignisse ebenfalls lehrreich. Hinzu kommen speziellere Formate wie Patenrunden zu methodischen Themen und Themen der Energiewirtschaft sowie unsere Meter-2-Cash Weiterbildung.

Kurzinterview – Florian Zemlin

Was hast du vor Deinem Start bei UP gemacht?

Bevor ich bei UP angefangen habe, war ich zehn Jahre bei einem Stadtwerk im Fernwärmebereich tätig. Ich habe dort sowohl Ausbildung gemacht als auch ein Fernstudium absolviert. Nach einer 1- jährigen Reise und einem Ausflug ins Sportmanagement bin ich bei UP gelandet.

Woran arbeitest du aktuell und welche anderen Projektschwerpunkte gab es bisher?

Ich bin seit knapp einem Jahr bei der Stadtwerke Stuttgart GmbH im Aufbauprogramm „Volle Kraft“ im Einsatz und unterstütze dort die Programmleitung. Ziel ist die Organisation so zu entwickeln, dass die Stadt Stuttgart ihre ambitionierten CO2-Ziele – nämlich 2035 klimaneutral zu sein – erreicht. Neben koordinativen Themen in der Programmleitung bin ich ebenfalls in mehreren Projekten als Leitung, Unterstützung oder Sparring-Partner unterwegs. Beispielsweise haben wir im vergangenen Jahr ein KPI-basiertes Steuerungsmodell erstellt.

Ansprechpartnerin

Gisa Biber

Gisa Biber

Managerin

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