Utility Partners
  • Unternehmen
    • Unsere Unternehmensgruppe
    • Über uns
    • Qualitätssicherung
    • Historie
    • Kooperationspartner
  • Leistungen
    • Übersicht
    • Marktanalysen und Strategie
    • Prozesse und Organisation
    • IT Projektmanagement
    • Datenschutz und Datensicherheit
    • Operative Prozessunterstützung
    • Change-Management
    • HR Beratung
  • Energiewirtschaft
    • Übersicht
    • Netze und Regulierung
    • Vertrieb und Innovation
      • Produktmanagement + Commodity
      • Marketing Automation
    • Messstellenbetrieb
    • Dezentrale Erzeugung
    • Elektromobilität
  • Kompass-E
  • Karriere
    • Berufseinsteiger:innen
    • erfahrene Berater:innen
    • Quereinsteiger:innen
    • Fachexpert:innen
    • Werkstudent:innen
    • Bewerbungs-FAQ
  • Menü Menü

Das Bridges-Modell der Veränderung und seine
Relevanz im Coaching

Einführung:

Utility Partners unterstützt die Energiewirtschaft seit Jahren erfolgreich durch Veränderungsprozesse. Das Bridges-Modell, das die menschlichen Reaktionen auf Veränderungen beschreibt, ist dabei ein wertvolles Werkzeug im Veränderungsmanagement und Coaching.

Was ist das Bridges-Modell?

Das Bridges-Modell wurde von William Bridges entwickelt und unterteilt den Veränderungsprozess in drei Phasen:

  1. Ending (Ende): Loslassen des Alten und Abschied nehmen.
  2. Neutral Zone (neutrale Zone): Übergangsphase, in der alte Muster aufgelöst und neue noch nicht vollständig etabliert sind.
  3. New Beginning (neuer Anfang): Neuer Anfang mit neuen Zielen und Perspektiven.

Dieses Modell fokussiert sich auf die emotionale Reise der Betroffenen und hilft, die psychologischen Aspekte von Veränderungen besser zu verstehen und zu managen.

Anwendung des Bridges-Modells im Coaching:

  1. Ending: Coaches unterstützen beim Loslassen des Alten. Sie helfen, den Verlust zu verarbeiten und bieten emotionale Unterstützung.
  2. Neutral Zone: In der Übergangsphase begleiten Coaches die Klienten, um Unsicherheiten und Verwirrung zu reduzieren. Durch strukturierte Gespräche und klare Zielsetzungen wird die Stabilität gefördert.
  3. New Beginning: Coaches fördern einen erfolgreichen Neustart. Sie erarbeiten mit den Klienten neue Perspektiven und unterstützen bei der Integration in die neue Situation.

Fallbeispiele und Erfolgsgeschichten:

Utility Partners hat das Bridges-Modell in verschiedenen Projekten erfolgreich eingesetzt. Ein Beispiel ist die Umstrukturierung eines großen Versorgungsunternehmens. Durch gezieltes Coaching wurden die Mitarbeiter durch die Phasen der Veränderung begleitet. In der Endphase halfen die Coaches den Mitarbeitern, sich von alten Strukturen zu verabschieden. In der neutralen Zone wurden Unsicherheiten durch klare Kommunikation und Zielsetzungen reduziert. Im neuen Anfang unterstützten die Coaches die Mitarbeiter, sich erfolgreich in die neuen Strukturen zu integrieren.

Fazit:

Das Bridges-Modell hilft, menschliche Reaktionen auf Veränderungen zu verstehen und zu begleiten. Utility Partners setzt dieses Modell ein, um durch maßgeschneidertes Coaching erfolgreiche und nachhaltige Veränderungsprozesse zu gewährleisten. Unternehmen profitieren von einer tiefgehenden, emotionalen Unterstützung, die die menschliche Seite von Veränderungen berücksichtigt. Interessierte Unternehmen sind eingeladen, sich mit Utility Partners in Verbindung zu setzen, um von ihrer Expertise im Veränderungsmanagement und Coaching zu profitieren.

Kontakt/Impressum

UTILITY PARTNERS GmbH
Haus Grünewald 1a
42653 Solingen
Fon: +49 212 2237180
Fax: +49 212 2237181
info@utility-partners.de

Rechnungsanschrift

Utility Partners GmbH
Zentraler Rechnungseingang
BILLBOX 184606
40260 Langenfeld

Geschäftsführer

Jan Gustav Franke
Florian Kraus
Amtsgericht Wuppertal
HRB Nr. 19822
USt-IDNr. DE 813 770 293

Standort – München

Rosenheimer Str. 143
81671 München

Kontakt über Hauptverwaltung:
Fon: +49 212 2237180
Fax: +49 212 2237181
info@utility-partners.de

© Copyright - UTILITY PARTNERS – Datenschutzerklärung
ADKAR-ModellMit 32.733 öffentlichen Ladepunkten wurden 2023 die EU-Mindestziele übert...
Nach oben scrollen